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陽泉市華皓物資集團召開

2025年度基層單位及機關(guān)部室負(fù)責(zé)人

述職述廉報告會

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2026 年2月3日下午，陽泉市華皓物資集團在4樓會議室組織召開2025年度基層單位及機關(guān)部室負(fù)責(zé)人述職述廉報告暨考核測評會。集團黨委書記、董事長高壽斌參會并講話，集團黨委委員、副總經(jīng)理吳永信主持會議。鋼材市場、留守處等16個所屬單位及部門的主要負(fù)責(zé)人參會。

會上，各基層單位及機關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人依次進行述職述廉發(fā)言，大家圍繞2025年企業(yè)建設(shè)成效、黨建工作推進等板塊，全面復(fù)盤工作亮點、深入剖析問題短板，明確后續(xù)改進舉措。高壽斌董事長認(rèn)真聽取各家的匯報并逐一點評，為各單位精準(zhǔn)施策、提質(zhì)增效指明了方向。

匯報結(jié)束后，高壽斌董事長作總結(jié)講話，他系統(tǒng)梳理2025年度集團經(jīng)營管理整體情況，客觀分析集團發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn)，并重點對2026年工作作出全面部署，最后高董提出五點要求：

一是要提升“主心骨”強度，在思想上要持續(xù)學(xué)深悟透黨的創(chuàng)新理論，把“兩個維護”落實到具體決策與工作過程中，筑牢忠誠之魂；在制度上要堅持、完善“前置程序”清單，層層壓實“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，充分發(fā)揮黨組織在重大決策中的決定性作用。

二是要提升“橋頭堡”硬度，嚴(yán)格遵循“三會一課”等基本制度，壓實骨干管理責(zé)任。強化骨干隊伍責(zé)任擔(dān)當(dāng)，聚焦企業(yè)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在制度完善、流程優(yōu)化、風(fēng)險防控上精準(zhǔn)發(fā)力，充分發(fā)揮骨干隊伍引領(lǐng)支撐作用。

三是要提升“催化劑”效度，在融合賦能上破題破局，攻堅緊要項目建設(shè)。圍繞緊要項目集中資源力量，精準(zhǔn)補齊發(fā)展短板弱項，將留守處作為黨建亮點工程重點培育，以點帶面激活整體工作效能。

四是要提升“生力軍”銳度，優(yōu)化隊伍梯隊建設(shè)，統(tǒng)籌推進干部隊伍梯隊搭建、年齡結(jié)構(gòu)優(yōu)化、能力素質(zhì)提升，健全培養(yǎng)、選拔、使用、激勵全鏈條機制，為集團長遠(yuǎn)發(fā)展筑牢人才保障。

五是要加大“凈化器”力度，在勤廉守紀(jì)上抓常抓長，常態(tài)化開展紀(jì)律教育和警示教育，嚴(yán)格按照要求開好生活會，真刀真槍開展批評與自我批評；同時，筑牢監(jiān)督“防火墻”，聚焦招標(biāo)、采購等重點領(lǐng)域，完善大監(jiān)督體系，確保政治生態(tài)風(fēng)清氣正。

會后，與會人員根據(jù)各單位、各部門的匯報結(jié)合日常表現(xiàn)對各單位、各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真填選了《陽泉市華皓物資集團2025年度基層單位、機關(guān)部室負(fù)責(zé)人述職測評表》，對大家一年來的工作進行了中肯的評價。

此次報告會既是對 2025 年工作的全面復(fù)盤，也是2026 年工作的動員部署，為集團新一年度各項工作的高效推進奠定了堅實基礎(chǔ)。今后，集團將認(rèn)真落實會議精神，緊扣集團發(fā)展戰(zhàn)略，在強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、提升履職能力、嚴(yán)守廉潔底線等方面持續(xù)發(fā)力，為集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。

會議還強調(diào)了春節(jié)期間進一步強化用電、用火、高空墜落以及值班值守等安全防范重點工作。

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（撰稿人：李益勛）